为进一步加强对年轻干部的培养，帮助新进年轻干部迈好步入司法职业生涯的第一步，我院积极推行年轻干部导师培养模式，出台了《关于加强年轻干部培养工作的若干规定》。为将《规定》落到实处，10月21日，我院召开年轻干部培养工作座谈会暨导师与被指导对象见面会，会上为我院10多位新进年轻干部确定了导师，年轻干部与各自的导师一一结对，建立了师徒关系。

  《若干规定》从培养对象、培养方法、导师聘请、考核制度等方面明确了我院年轻干部导师制度的实施细则。培养的年轻干部为通过公务员招录、选调、军转方式进入我院工作未满3年、年龄30岁以下的干警，导师则是从院内审判、执行、法警、综合等各部门选拔出来的优秀资深的院中层干部和资深法官。政工部门根据每位年轻干部的职业岗位、个性差异和爱好特点，因材施教，打破工作上的编排，打乱庭室和部门，为每位年轻干部确定合适的指导老师，及时发现和解决其思想顾虑和工作中存在的问题。指导期间，导师充分发挥传、帮、带、管的作用，对被指导对象的学习、工作、生活等方面进行“一对一”的帮助和指导。具体职责包括及时了解年轻干部思想动态，关心爱护其心理、生活等各方面问题，积极传授工作方法，提高其业务水平和综合素质。导师以丰富的学养和精良的作风对年轻干部形成榜样作用，对其综合分析、应变自控、组织协调、人际交往、为人处世等方面存在的问题和不足进行提醒帮助，并定期对被指导对象的思想品行、工作业绩等情况进行全面客观评估。年轻干部的义务责任包括认真学习，努力做好本职工作；尊师重道，虚心接受导师的指导和管理，积极与导师沟通，按时向导师和政工部门作好自身思想和工作汇报。

    年轻干部导师培养模式的推行，是我院全面加强年轻干部培养工作，提高法官队伍整体司法能力的有益探索，旨在培养年轻干部的法官职业综合素质，为其健康成长铺就一条“快车道”。