6月12日，受省高院的邀请，我院党组书记、院长范登峰为全省第五期基层法院副院长培训班全体学员授课。

　　在讲课中，范登峰院长站在一个农村基层法院院长的角度，以深厚的法学功底和精彩的课堂感染力，结合自己多年的法院管理经验和司法实践，为全体学员讲授如何当好基层法院院长的体会。授课内容丰富，旁征博引，语言生动，深入浅出，既有理论深度和培训受众针对性，又结合我院管理和发展进程的实际，不时赢得听课学员的阵阵掌声，受到与会学员的高度肯定和一致好评。

　　范登峰院长在讲课中向全体学员介绍了我院近年来的各项工作的情况和取得的辉煌成绩，并从中归纳总结出基层法院院长带队伍、创业绩、谋发展、树品牌的经验之谈。一是准确定位科学谋划。目标是行动的指南，每一家法院在任何时期都应该有一个奋斗目标，而从法院工作特性来说，目标任务的确定还要符合当前的国情、当地的具体环境和法院的工作实际，同时科学决策是实现全局工作成功的关键所在，抓好工作落实是一切决策的生命。二是以身作则当好表率。领导的表率示范作用是带好队伍的关键，作为院长，要带领班子在勤学习上、讲党性上、重品行上、求真务实上率先垂范，做好表率。三是凝聚人心带好队伍。要通过抓好班子建设、抓好队伍建设、积极凝聚人心，实现“1+1>2”的作用与效能。四是主动作为突出实效。“有为才能有位”，基层法院要牢牢把握工作的主动性，积极回应党委政府作出的事关全市发展的重大决策部署，立足审判工作，找准服务大局的切入点和结合点，把服务大局的要求贯彻落实到审判工作的各个环节。因此，要摆正自己的位置，认真履行司法职能，切实抓好执法办案第一要务，积极回应党委政府和人民群众的关切。五是协调关系优化环境。法院内外部评价不一致的问题越来越引起各级法院领导的重视，造成这种状况的最主要的原因还是在于我们缺乏与社会有效的沟通、对话机制，因此，一方面要构建与社会的沟通平台，另一方面要着力改善公共关系，要吃透、领会上级法院、党委、人大、政府、政协对各项工作部署的精神，要把我们的工作触角渗透、伸展到基层，并与各机关单位、行业机构、各级组织建立互信协作机制，取得双赢。

　　授课休息时间和授课结束时，范登峰院长还现场与学员们就他们关心的问题进行了探讨和交流，并回答了他们提出的问题。

　　根据最高人民法院《全国法院2011－2015年教育培训规划》关于分类培训的要求，本期培训班共126名学员，均为全省各基层法院分管刑事审判工作的副院长（或党组成员），他们将进行为期十天的集中培训。培训期间还将安排观摩学习和经验交流等活动。